院内PJ PMO

院内プロジェクト支援

• PMO伴走

  プロジェクト管理室（PMO）としての機能を提供し、プロジェクトの立ち上げから完了までを伴走支援します。目標設定、ロードマップ作成、リスク管理など、プロジェクト成功に不可欠な要素をサポートします。

• 会議スプリント

  短期集中型のプロジェクト推進手法「スプリント」を活用し、効率的な会議運営と迅速な意思決定を実現します。会議時間の短縮と成果物の質向上を両立させます。

• 成果ダッシュボード

  プロジェクトの進捗状況や成果を可視化するダッシュボードを作成・納品します。経営層や現場スタッフが同じ指標で状況を把握できるようになり、組織全体のプロジェクト推進力を高めます。

多忙な医療現場では、改善プロジェクトが優先度を下げられ、頓挫してしまうことがよくあります。
当社のプロジェクト支援は、院内の改善活動に「止まらない仕組み」を導入し、確実に成果につなげるためのものです。

特に重視しているのが「見える化」です。
進捗状況や成果を視覚的に分かりやすく表示するダッシュボードにより、プロジェクトメンバーのモチベーション維持と、経営層の適切な意思決定を支援します。
また、会議体の最適化により、限られた時間で最大の成果を生み出す方法を指導します。
さらに、プロジェクト終了後も持続可能な改善サイクルを回すための体制づくりをサポートし、「学習する組織」への変革を促します。